Dados e indicadores.
Os dados são reunidos e conferidos. As informações sobre cada indicador, sua origem e seu período de referência ajudam a compreender os resultados.
Sobre o Atlas
Conheça o Atlas Floripa, como ele funciona e o que você pode acessar.
Mais do que uma plataforma de dados.
O Atlas transforma dados em informações úteis para planejar ações, acompanhar serviços e orientar decisões da Prefeitura. Com a Análise Comparativa das Capitais, também amplia o acesso da sociedade a dados públicos para compreender as cidades e participar de debates sobre suas necessidades.
Atlas Floripa
O que você precisa saber sobre o Atlas Floripa
O Atlas Floripa é o Ambiente de Inteligência e Apoio à Decisão da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Mais do que uma plataforma tecnológica, ele reúne dados, análises e produtos de inteligência para apoiar o planejamento, o monitoramento e a tomada de decisão.
Se você está conhecendo a iniciativa agora, estes são os quatro pontos essenciais para entender seu propósito e sua utilidade.
O Atlas Floripa é uma iniciativa da Prefeitura de Florianópolis que reúne dados, indicadores e análises para apoiar o trabalho das equipes municipais. Também oferece à sociedade a Análise Comparativa das Capitais, um painel de consulta a dados públicos.
O que você encontra aqui
Painéis e análises.
Os produtos ajudam a acompanhar o que está acontecendo, como determinada realidade evolui e quais pontos merecem atenção. Análises temáticas e territoriais podem apoiar perguntas estratégicas de gestão.
Produtos organizados por grandes temas.
Os 11 eixos permitem combinar diferentes fontes e construir uma visão mais completa dos desafios da cidade, além dos limites de uma secretaria.
Acesso conforme perfil e responsabilidade.
A Análise Comparativa das Capitais é aberta ao público. Os produtos internos são acessados por servidores autorizados, conforme as permissões de cada usuário.
Use a informação com contexto.
Ao interpretar ou compartilhar informações do Atlas, considere fonte, período, contexto e restrições de acesso. Conteúdos restritos devem permanecer entre os públicos autorizados.
Como o Atlas apoia a gestão
Inteligência aplicada às necessidades da administração municipal
Organizar informações
Estruturar dados e indicadores relevantes para facilitar sua consulta e construir uma visão integrada da realidade municipal.
Produzir inteligência
Transformar informações em análises que contribuam para identificar padrões, tendências e desafios.
Apoiar decisões
Oferecer evidências para subsidiar prioridades, avaliar alternativas e orientar o planejamento de ações e políticas públicas.
Acompanhar resultados
Disponibilizar referências analíticas para apoiar o monitoramento de indicadores, ações e políticas públicas.
Processo estruturado de inteligência
Conheça a metodologia de desenvolvimento do Atlas
O Atlas Floripa adota um processo estruturado que conecta necessidades de gestão, dados, tecnologia e pessoas. São seis etapas que orientam o desenvolvimento de produtos de inteligência e fortalecem o uso de evidências na administração municipal.
Entender as decisões
Tudo começa com a pergunta certa.
O processo identifica, junto às lideranças e equipes técnicas, quais desafios precisam ser compreendidos, quais decisões demandam apoio e como os dados podem contribuir.
Avaliar a maturidade
Identificar oportunidades de evolução a partir dos dados.
Diagnósticos são aplicados para analisar a maturidade digital, o uso de dados, a estrutura tecnológica, a segurança da informação e as condições institucionais necessárias para avançar.
Mapear, extrair e tratar dados
Integrar informações antes dispersas.
Dados de fontes públicas e de sistemas internos da Prefeitura são reunidos e preparados para compor painéis e análises, respeitando as regras de acesso a cada informação.
Desenvolver produtos de inteligência
Transformar dados em respostas úteis.
Os dados extraídos e tratados são convertidos em indicadores, painéis, relatórios e análises, com validação das áreas envolvidas para atender às necessidades de tomada de decisão.
Disponibilizar o conhecimento
A informação certa para cada finalidade.
Os produtos são organizados em um ambiente seguro de acesso estruturado, atendendo diferentes perfis de utilização, necessidades de navegação e autorização para acesso aos dados.
Fortalecer a cultura analítica
Fazer o conhecimento permanecer e evoluir.
Governança, documentação e formação das equipes contribuem para a continuidade dos produtos e para incorporar o uso de evidências à rotina da Prefeitura.
Contexto e propósito
A inteligência de dados vai além da tecnologia: depende da integração entre ferramentas, processos, pessoas e cultura analítica para transformar informações em conhecimento útil e fortalecer decisões orientadas por evidências na rotina da Prefeitura.
Tecnologia
Organiza e disponibiliza informações para consulta e análise.
Processos
Contribuem para a qualidade, a consistência e a atualização dos dados.
Pessoas
Interpretam as informações e utilizam evidências nas atividades de gestão.
Cultura analítica
Fortalece o uso contínuo de dados nas práticas de planejamento, acompanhamento e decisão.
Processo estruturado de inteligência
Confira os Princípios da Metodologia
No Atlas Floripa, a inteligência não começa na tecnologia nem termina na entrega de um painel. Ela nasce das necessidades da gestão, conecta informações e fortalece a capacidade da Prefeitura de decidir com base em evidências.
Perguntas como ponto de partida
Partimos dos desafios reais da gestão para identificar quais informações são necessárias para decidir melhor e desenvolver produtos que as apoiem.
Visão integrada do município
Organizamos informações por eixos temáticos, conectando diferentes áreas da Prefeitura para ampliar a visão sobre os desafios municipais.
Dados qualificados, análises confiáveis
Conhecimento útil começa com informações consistentes.
O mapeamento das fontes, o tratamento dos dados e a validação com as áreas técnicas contribuem para análises mais confiáveis e relevantes.
Pessoas e conhecimento no centro
A inteligência precisa fazer parte da rotina.
Governança, documentação e formação das equipes fortalecem a capacidade da Prefeitura de utilizar, manter e aprimorar seus produtos de inteligência.
